茶葉行業整體發展方興未艾！

茶業企業運營管理嚴重欠缺！

茶業品牌營銷模式危機重重！

同航咨詢認為：

茶業企業的運營系統應抓住三大關鍵命門——基地建設、品牌推廣和渠道管理！

茶業品牌的品類組合模式應跳出現有的發展誤區，盡快改變主要定位于禮品消費的困境，以中低價位品項組合應對大眾消費人群！

茶業品牌的渠道拓展模式應跳出現有的發展誤區，盡快改變單純依靠專賣渠道的困境，以多元渠道模式應對不同細分人群！

茶業品牌的連鎖專賣模式應跳出現有的發展誤區，盡快實現拓展職能和維護職能兩手都要抓、兩手都要硬，避免現有開店多、存活難的困境。

茶業品牌的營銷管理體系應跳出現有的發展誤區，全力強化內部和外部培訓體系的建設與推行，以有效客服連鎖專賣特許經營模式的標準化推行難題。

同航咨詢認為：

茶葉品牌現階段借力營銷服務機構的迫切需求，應集中于總部營銷管理平臺搭建、連鎖專賣特許加盟體系規劃與推行、區域拓展模式設計和專賣店單店長效盈利模式設計及推行等四個方面。